⚠️ К сожалению, эта функция была заблокирована, так как владелец страницы своевременно не оплатил ее.
Если вас не затруднит, - сообщите владельцу страницы о данной проблеме.
⚠️ К сожалению, эта функция была заблокирована, так как владелец страницы своевременно не оплатил ее.
Если вас не затруднит, - сообщите владельцу страницы о данной проблеме.

22 декабря 2021!

БЕСПЛАТНЫЙ вебинар!
Екатерина Пономарева
КАК РУКОВОДИТЕЛЮ ДЕЛЕГИРОВАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ВЫСВОБОДИТЬ ВРЕМЯ НА РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ?
ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ МЫ ОБСУДИМ:
1. Ключевые компетенции, которые необходимы сотрудникам сегодня?
2. Инструменты для быстрой и качественной подготовки, передачи ответственности сотруднику?
3. Как повысить ответственность персонала?
4. Четыре ключевых причины возникновения проблем с быстрым вводом сотрудника в должность и отсутствием необходимого результата.
5. Два главных правила руководителя.
ВАМ БУДЕТ 100% ПОЛЕЗНО, ЕСЛИ СЕЙЧАС:
◾ Много времени уходит на контроль сотрудников и исправление ошибок.
◾ Нагрузка выросла, не справляюсь с задачами (стресс от перегрузки).
◾ Не хватает времени на саморазвитие и стратегические задачи.
◾ Ощущаете профессиональное выгорание и ухудшение здоровья.
◾ Появились новые направления или проекты.
◾ Уже пробовали найти и подготовить себе «праву руку», но что-то пошло не так.
Отзывы о работе эксперта в проектах:
Этот вебинар организован при поддержке Новосибирского областного отделения общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России».
КОНТАКТЫ
Подписывайтесь на меня в соцсетях и узнайте много полезной информации!
Сделано на TAPid.ru